Page 236 - книга сга 80
P. 236

Малые заказы и большое доверие





                  Малые заказы



                  и большое доверие







                  В 1998 году прошло интересное с точки зрения резуль-
                  татов очередное общее собрание акционеров «Газап-
                  парата». Протокол этой встречи — настоящий истори-
                  ческий документ — содержит массу показательных
                  фактов. Ключевой особенностью 1998 года (его пози-
                  тивным результатом) стала столь важная схема взаи-
                  модействия с большим количеством малых потребите-
                  лей. Завод «научился» выполнять небольшие заказы
                  в адекватные сроки.

                  Производственная статистика начинает радовать: вы-         На фото: бригада сборщиков
                  пущено продукции на 28,6 миллионов рублей, что со-
                  ставляет 100 процентов к уровню прошлого года. Так-        росла на 17 процентов, в 1998 году на предприятии
                  же в отчёте отмечено: до продаж в 1998 году доведено       трудится 437 человек. Средняя зарплата возросла
                  65,1 процента договоров, что является высоким уров-        на десятую часть, а производительность труда соста-
                  нем даже по мировым стандартам. Прибыль от реали-          вила 107,5 процентов. За год на счета предприятия
                  зации изделий возросла на 150% по сравнению с прош-        поступило 6 295 тысяч рублей от заказчиков, больше
                  лым годом, однако этот рост достигнут за счет роста        половины из них — авансы. Такой уровень предоплаты
                  цен.                                                       говорит о солидной репутации завода, доверии к кол-
                                                                             лективу со стороны потребителей. Однако у завода есть
                  Отмечены и негативные показатели: в 1998 году наме-        «незакрытые» бюджетные долги (особенно в федераль-
                  тился спад объёмов продаж изделий ГСГО, РДБК-50,           ный бюджет). Ситуация сложная, но не безнадежная.
                  КПЗ-50. Маркетологи начинают осваивать новые ниши
                  рынка. Решено в следующем году повысить уровень
                  реализации таких изделий как РДНК-50, ГРПШН-01,             Разработки последних лет:
                  РДНК-32, ГРПШН-10. Производству поставлена задача:
                  перспективная линейка продукции должна превосхо-            •  Пункт газорегуляторный блочный ПГБ-7/8/9/14/15/18/3к
                  дить изделия конкурентов по качеству при сохранении         •  Регулятор давления газа блочный РДГБ -50Н/РДГБ-100Н
                  выигрышной цены.                                            •  Узел учета расхода газа УУРГ
                                                                              •  Пункт шкафной бытовой ГРП-Н
                                                                              •  Пункт шкафной ГРПШ-32 с регулятором РДНК-32
                  Численность работников предприятия за 3 года воз-







                                                                                                                                233
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241