Page 196 - книга сга 80
P. 196

Арифметика резервов







                                                                             вания. Ведь что выброшено на одном рабочем месте,
                                                                             с успехом может использоваться на другом.

                                                                             Но как это предусмотреть, учесть, перераспределить?
                                                                             Думаю, могли бы помочь некие информационные кар-
                                                                             ты, в которых отражались бы вид, тип, размеры отхо-
                                                                             дов, а сами карты быстро становились бы достоянием
                                                                             различных служб, цехов и отделов.


                                                                             Один из неожиданных резервов — площадка «Вторчер-
                                                                             мета». Мы регулярно берем на ней отходы чугуна,
                                                                             для чего держим там специального человека — он от-
                                                                             бирает то, что пригодится заводу. Спрашивается,
                                                                             а нельзя ли наладить обмен отходами непосредствен-
                                                                             но между предприятиями? Пока он проходит стихийно,
                                                                             на уровне отделов снабжения и сбыта, осуществляется
                                                                             случайными телефонными звонками. Тут опять могли
                                                                             бы пригодиться соответствующие информационные
                                                                             карты, служащие основой для деловой, оперативной
                                                                             кооперации между предприятиями.


                                                                             Читатель вправе спросить меня: ну а как конкретно
                                                                             на вашем предприятии обстоит дело с экономией
                  а по-существу упираются в профессиональную компе-          сырья, материалов, энергии?
                  тенцию человека, его добросовестность.
                                                                             В целом, положительно. Обоснованным было предло-
                  Есть у нас на заводе Василий Алексеевич Никонов.           жение В.С. Никонова поддержать всенародный почин:
                  Токарь. Уважаемый человек. Мастер. Но, кроме всего         отработать два дня в году на сэкономленных ресурсах.
                  прочего, известен он и тем, что всегда найдет выход        Резервы у нас для этого найдутся, но надо, чтобы необ-
                  из затруднительного положения, не дожидаясь, что           ходимость жесткой экономии поняли все без исклю-
                  кто-нибудь «решит» за него. Если, скажем, не оказыва-      чения. И делать это надо не только призывами, а пре-
                  ется под рукой нужного материала, он идет на склад         жде всего — делами, реальным вкладом каждого —
                  металлолома, в другие цеха, но подходящий пруток           от директора до рабочего.
                  обязательно найдет и деталь сделает.
                                                                                          Ю. Елецкий,
                  Даже в пределах нашего предприятия не всякий инже-                      бригадир электриков завода «Газаппарат»,
                  нер или мастер знает и помнит характер отходов, а по-                   член партийного бюро
                  тому не может представить перспективу их использо-






                                                                                                                                193
   191   192   193   194   195   196   197   198   199   200   201