Page 168 - книга сга 80
P. 168

Оценки внешние и внутренние





                  Оценки внешние                                             лись условия труда во многих цехах и на участках.

                                                                             На заводе пущено в эксплуатацию 134 единицы нового
                                                                             оборудования.
                  и внутренние                                               Амбициозные планы успешного коллектива включа-


                                                                             ют задачу увеличения объёма продукции более,
                                                                             чем на 20 процентов по отношению к предыдущему
                                                                             году. Приоритетным направлением остается разработ-
                  Зрелое и, что называется, состоявшееся предприятие         ка новых видов изделий.
                  пользуется заслуженным авторитетом. Кроме цифро-
                  вых показателей, которые завод постоянно улучшает,         Развиваются и системы мотивации сотрудников.
                  можно привести и развёрнутые отзывы реальных по-           Сегодня традиционная доска почёта воспринимается
                  требителей. Например, постоянный заказчик из Лат-          многими как рудимент советской эпохи, но в 1981 году
                  вии — Республиканское управление по газифика-              возможность попасть в этот «шорт-лист» лучших специ-
                  ции — использует такую формулировку: «Если про-            алистов была реальным стимулом и желанной целью.
                  дукция с «Газаппарата», значит надежно, качественно,       Самым главным и сложным было не просто добиться
                  безопасно. Спасибо за неё».                                размещения своего портрета на этом почётном про-

                                                                             странстве, а удержать лидерство: передовики должны
                  Положительные отзывы получает не только предпри-           были не только выполнять высокие производственные
                  ятие, но и его руководитель  Г.В. Сидоров. Коллеги рас-    нормативы, но и служить примером интеллектуально-
                  сказывают, что он умело организует работу, внимате-        го и морального уровня.
                  лен к служащим, умеет работать в команде. Благодаря
                  ему «Газаппарат» выходит на ведущие позиции по ос-
                  воению образцов и выпуску крупных серий газовой
                  аппаратуры и оборудования.


                  А теперь те самые цифры, которые мы не можем игно-
                  рировать. В 1981 году на «Газаппарате» выпускается
                  43 наименования продукции, бюджет составляет
                  5 миллионов 500 тысяч рублей. Почти 25 процентов
                  продукции получает государственный Знак качества.
                  Все цифры превышают плановые показатели. Отдель-
                  ная «статья» гордости заводчан — партии для экспорта.


                  Кадровая служба подводит итоги: 38 тружеников за-
                  вода имеют правительственные награды — ордена
                  и медали, 100 человек награждены знаками «Победи-
                  тель социалистического соревнования», 17 рабочим
                  присвоено звание «Лучший по профессии». Улучши-

                                          На фото: страницы трудовой книжки
                                          главного инженера завода В.А. Химичева


                                                                                                                                165
   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172   173